REPOSITORY

Universitas Pembangunan Panca Budi

ANALISIS DISIPLIN KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI SMK NEGERI 1 STABAT

SYAL SABILLAH (2023)

penelitian-analisis-disiplin-kerja-lingkungan-kerja-dan-gaya-kepemimpinan-terhadap-kinerja-pegawai-di-smk-negeri-1-stabat

ANALISIS DISIPLIN KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI SMK NEGERI 1 STABAT

ANALISIS DISIPLIN KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI SMK NEGERI 1 STABAT, Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja Gaya Kepemimpinan dan Kinerja...

Author: SYAL SABILLAH
Date: 2023
Keywords: Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja Gaya Kepemimpinan dan Kinerja
Type: Skripsi
Category: penelitian

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan mengetahui lebih jelas bagaimana Analisis Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai di SMK Negeri 1 Stabat. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif yang melibatkan 60 orang responden. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan pembagian kuesioner. Data yang diperoleh dianalisis dengan menggunakan formula statistik, yakni dengan menggunakan analisis regresi berganda yang pengelolahannya dilakukan dengan program SPSS. Hasil analisis kuantitatif menunjukkan nilai thitung sebesar 4,217 > ttabel sebesar 2,00 dengan nilai signifikan 0,00 < 0> ttabel sebesar 2,00 dengan nilai signifikan 0,000 < 0> 0,05, maka hipotesis H3 ditolak dan H0 diterima, artinya bahwa gaya kepemimpinan tidak berpengaruh dan tidak signifikan secara parsial terhadap kinerja pegawai di SMK Negeri 1 Stabat. Nilai Fhitung sebesar 33,476 > Ftabel sebesar 2,77 dan signifikan 0,000 < 0,05, maka hipotesis H4 diterima dan H0 ditolak, sehingga dapat disimpulkan bahwa disiplin kerja, lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap kinerja pegawai di SMK Negeri 1 Stabat. Angka adjusted R Square yang dihasilkan sebesar 0,623 yang mengindikasikan bahwa 62,3% kinerja pegawai dapat diperoleh dan dijelaskan oleh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja dan Gaya Kepemimpinan sedangkan 37,7?pat dijelaskan oleh faktor-faktor lain yang tidak dibahas seperti kemampuan, kepribadian, dan motivasi kerja.

Files:
LEMBAR JUDUL 1
DAFTAR PUSTAKA
ABSTRAK

Collections:
Digital Library UNPAB