Analisis kompensasi, keteladanan pimpinan, dan pengawasan terhadap displin kerja Karyawan PT. capella Multidana Medan cabang jalan nibung

Analisis kompensasi, keteladanan pimpinan, dan pengawasan terhadap displin kerja Karyawan PT. capella Multidana Medan cabang jalan nibung, Kompensasi, Keteladanan Pimpinan, Pengawasan, Disiplin Kerja...

Author: EDELLA SINTA TRINANDA
Date: 2023
Keywords: Kompensasi, Keteladanan Pimpinan, Pengawasan, Disiplin Kerja
Type: Skripsi
Category: penelitian

Penelitian ini bertujuan untuk mencari bagaimana pengaruh dari kompensasi, keteladanan pimpinan, dan pengawasan terhadap disiplin kerja karyawan PT Capella Multidana Medan Cabang Jalan Nibung. Populasi pada penelitian ini merupakan seluruh karyawan PT Capella Multidana Medan Cabang Jalan Nibung yang berjumlah 61 orang karyawan dengan jumlah sampel yang diambil juga sebesar 61 orang responden. Teknik samping yang digunakan adalah simple random sampling. Penelitian ini dilakukan dari di tahun 2023. Pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner untuk menghasilkan data primer-kuantitatif yang kemudian diolah dengan SPSS 24 dengan metode regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi, keteladanan pimpinan, dan pengawasan berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja karyawan PT Capella Multidana Medan Cabang Jalan Nibung baik secara parsial maupun secara simultan. Hasil uji t (parsial) menunjukkan kompensasi memiliki nilai regresi sebesar 0,486 dengan nilai thitung = 5,705 dan signifikan = 0,000. Keteladanan Pimpinan memiliki nilai regresi sebesar 0,279 dengan nilai thitung = 3,967 dan signifikan = 0,000. Pengawasan memiliki nilai regresi sebesar 0,100 dengan nilai thitung = 2,147 dan signifikan = 0,036. Hasil uji F (simultan) menunjukkan Fhitung = 186,270 dan signifikan = 0,000. Nilai ttabel = 2,002 dan Ftabel = 2,766 sehingga thitung > ttabel dan Fhitung > Ftabel dengan nilai signifikan < 0,05. Hal ini menunjukkan Hipotesis H1, H2, H3, dan H4 terbukti benar dan dapat diterima. Kompensasi menjadi variabel yang paling dominan mempengaruhi disiplin kerja dengan nilai regresi sebesar 0,100. Sekitar 90,7% disiplin kerja dapat dijelaskan dan diperoleh dari kompensasi, keteladanan pimpinan, dan pengawasan, sedangkan sisanya oleh faktor lain. Disiplin kerja memiliki hubungan yang sangat kuat terhadap kompensasi, keteladanan pimpinan, dan pengawasan.

Files:
LEMBAR JUDUL 1
DAFTAR PUSTAKA
ABSTRAK

Collections:
Digital Library UNPAB