Pengaruh Motivasi kerja, kompensasi dan lingkungan kerja terhadap semangat kerja karyawan pada PT. MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk MEDAN.

Pengaruh Motivasi kerja, kompensasi dan lingkungan kerja terhadap semangat kerja karyawan pada PT. MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk MEDAN., Motivasi Kerja, Kompensasi, Lingkungan Kerja, Semangat Kerja...

Author: ENDIO JAYANA SITEPU
Date: 2023
Keywords: Motivasi Kerja, Kompensasi, Lingkungan Kerja, Semangat Kerja
Type: Skripsi
Category: penelitian

Skripsi ini bertujuan untuk memastikan apakah lingkungan kerja, kompensasi, dan motivasi PT berpengaruh atau tidak terhadap semangat kerja karyawan. International Tbk Millennium Pharmacon Metode Saturated Sampling digunakan untuk mengumpulkan data untuk penelitian ini dari 82 karyawan di Pusat Penelitian Kelapa Sawit Medan yang menjawab kuesioner tentang masing-masing variabel. Selanjutnya dilakukan analisis kuantitatif dan kualitatif terhadap data yang terkumpul. Uji validitas serta reliabilitas, uji anggapan klasik, uji hipotesis dengan uji t serta uji F, dan koefisien determinasi (R2) uji seluruh bagian dari analisis kuantitatif. Analisis regresi linier berganda digunakan buat menganalisis informasi, meyakinkan hipotesis riset. Analisis SPSS tipe 25 riset ini mengatakan kalau uji F (simultan) menciptakan 5, 371 dengan nilai sig 0, 004 0, 05, menampilkan kalau H4 diterima. Motivasi kerja, kompensasi, serta lingkungan kerja secara simultan mempengaruhi positif serta signifikan terhadap semangat kerja karyawan. Sebaliknya H1 diterima sebab uji t (parsial) menciptakan t- hitung sebesar 2, 506 buat motivasi kerja variabel dengan nilai sig 0, 017 0, 05. Setelah itu H2 diterima buat variabel kompensasi dengan nilai t hitung sebesar 2, 806 serta nilai sig 0, 008 0, 05. Tidak hanya itu H3 diterima sebab variabel lingkungan kerja mempunyai nilai t hitung 1, 072 serta nilai sig sebesar 0, 291 yang lebih besar dari 0, 05. Kala koefisien determinasi 0, 309, rasio variabel X1, X2, serta X3 terhadap Y merupakan 30, 9%, sebaliknya sisanya 69, 1% dipengaruhi oleh aspek yang tidak diteliti. Temuan mengungkapkan bahwa: (1) motivasi kerjasecara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan. (2) kompensasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan. (3) lingkungan kerjasecara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan. (4) motivasi kerja, kompensasi dan lingkungan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap semangat kerja karyawan.

Files:
LEMBAR JUDUL 1
DAFTAR PUSTAKA
ABSTRAK

Collections:
Digital Library UNPAB