REPOSITORY

Universitas Pembangunan Panca Budi

ANALISIS LINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI SMP NEGERI 4 SUNGGAL

MUHAMMAD FAJAR (2023)

penelitian-analisis-lingkungan-kerja-disiplin-kerja-dan-motivasi-kerja-terhadap-kinerja-guru-di-smp-negeri-4-sunggal

ANALISIS LINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI SMP NEGERI 4 SUNGGAL

ANALISIS LINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI SMP NEGERI 4 SUNGGAL, Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, Motivasi Kerja dan Kinerja guru...

Author: MUHAMMAD FAJAR
Date: 2023
Keywords: Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, Motivasi Kerja dan Kinerja guru
Type: Skripsi
Category: penelitian

Analisis penelitian bertujuan untuk mengetahui apakah lingkungan kerja, disiplin kerja dan motivasi kerja secara parsial dan simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru pada Smp Negeri 4 Sunggal analisis data yang digunakan adalah metode asosiatif dengan bantuan program SPSS versi 16.0. Penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 35 responden. Pengambilan data primer menggunakan kuesioner. Hasil menunjukkan bahwa thitung 2,105 > ttabel 2,039 dan signifikan 0,044 < 0> ttabel 2,039 dan signifikan 0,003 < 0> ttabel 2,039 dan signifikan 0,010 < 0,05, maka Ha diterima dan H0 ditolak, yang menyatakan motivasi kerja berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan.Hasil menunjukkan bahwa Fhitung sebesar 46.693 sedangkan Ftabel sebesar 2,91 yang dapat dilihat pada ? = 0,05 (lihat lampiran tabel F). Probabilitas siginifikan jauh lebih kecil dari 0,05 yaitu 0,000 < 0,05, maka model regresi dapat dikatakan bahwa dalam penelitian ini lingkungan, disiplin kerja dan motivasi kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru. Koefisien determinasi yang dalam hal ini berarti 80,1% kinerja guru dapat diperoleh dan dijelaskan oleh lingkungan kerja, disiplin kerja dan motivasi kerja. Sedangkan sisanya 100% - 80,1% = 19,9% dijelaskan oleh faktor lain atau variabel diluar model, seperti pengetahuan, rancangan kerja, kepemimpinan, budaya organisasi, kepuasan kerja, loyalitas dan komitmen.

Files:
LEMBAR JUDUL 1
DAFTAR PUSTAKA
ABSTRAK

Collections:
Digital Library UNPAB