Analisis Disiplin Kerja, Motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja Pegawai pada kantor Regional VI BKN Medan

Analisis Disiplin Kerja, Motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja Pegawai pada kantor Regional VI BKN Medan, Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, dan Kinerja Pegawai...

Author: DONI PUTRA PRATAMA
Date: 2023
Keywords: Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, dan Kinerja Pegawai
Type: Skripsi
Category: penelitian

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh dari disiplin kerja, motivasi kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada kantor Regional VI BKN Medan. Sampel penelitian ini berjumlah 85 pegawai ASN. Pengelolaan data yang dilakukan menggunakan SPSS Versi 20.0. Pengujian data yang dilakukan menggunakan uji asumsi klasik dan regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukan bahwa hasil pengujian untuk variabel Disiplin kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Kantor Regional VI BKN Medan, dengan nilai diperoleh t hitung sebesar 4,416 dan t tabel sebesar 1,98969 dengan nilai siginifikan 0,000 < 0> t tabel 4,416 > 1,98969 yang H1 diterima.Motivasi kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Kantor Regional VI BKN Medan, dengan nilai diperoleh t hitung sebesar 6.942 dan t tabel sebesar 1,98969 dengan nilai siginifikan 0,000 < 0> t tabel 6,942 > 1,98969 yang berarti H2 diterima.Lingkungan Kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Kantor Regional VI BKN Medan, dengan nilai diperoleh t hitung sebesar 2,784 dan t tabel sebesar 1,98969 dengan nilai siginifikan 0,007 < 0> t tabel 2,784 > 1,98969 yang berarti H3 diterima.Disiplin kerja, motivasi kerja dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja. Hal ini dapat dilihat dari nilai Fhitung sebesar 68,430 sedangkan Ftabel sebesar 2,72 dan nilai sig 0,000< 0,05 yang berarti H4 diterima. Motivasi kerja menjadi variabel yang paling dominan mempengaruhi kinerja pegawai dengan thitung sebesar 6,942. Selain itu, 70,7% kinerja pegawai dapat dijelaskan dan diperoleh dari disiplin kerja, motivasi kerja, lingkungan kerja dan kinerja sedangkan sisanya 29,3% oleh faktor lain. Kinerja pegawai memiliki hubungan yang sangat kuat terhadap disiplin kerja, motivasi kerja dan lingkungan kerja.

Files:
LEMBAR JUDUL 1
DAFTAR PUSTAKA
ABSTRAK

Collections:
Digital Library UNPAB