Analisis Kerjasama Tim, Motivasi Kerja, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Jalur Nugraha Ekakurir (JNE) Kota Medan

Analisis Kerjasama Tim, Motivasi Kerja, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Jalur Nugraha Ekakurir (JNE) Kota Medan, Kerjasama Tim, Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan...

Author: NURLIYANA
Date: 2023
Keywords: Kerjasama Tim, Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan
Type: Skripsi
Category: penelitian

Penelitian ini bertujuan untuk mencari bagaimana pengaruh dari kerjasama tim (X1), motivasi kerja (X2), dan disiplin kerja (X3) terhadap kinerja karyawan (Y) PT Jalur Nugraha Ekakurir (JNE) Kota Medan. Populasi pada penelitian ini merupakan seluruh karyawan PT Jalur Nugraha Ekakurir (JNE) Kota Medan yang berjumlah 148 orang karyawan. Jumlah sampel yang diambil sebesar populasi yaitu 60 orang responden. Penelitian ini dilakukan di tahun 2023. Penelitian ini menggunakan data kuantitatif yang diolah dengan SPSS 24.0 dengan teknik analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kerjasama tim, motivasi kerja, dan disiplin kerja baik secara parsial maupun secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT Jalur Nugraha Ekakurir (JNE) Kota Medan. Variabel motivasi kerja menjadi variabel yang paling dominan mempengaruhi kinerja karyawan. Kerjasama tim memiliki nilai regresi sebesar 0,307, thitung sebesar 4,061, dan signifikan 0,000. Motivasi kerja memiliki nilai regresi sebesar 0,339, thitung sebesar 4,509, dan signifikan 0,000. Disiplin kerja memiliki nilai regresi sebesar 0,257, thitung sebesar 2,817, dan signifikan 0,007. Secara simultan, Fhitung sebesar 231,667, dan signifikan 0,000. Nilai ttabel sebesar 2,003 dan Ftabel sebesar 2,769. Hasil uji t menunjukkan masingmasing variabel memiliki nilai signifikan < 0> ttabel sehingga Hipotesis H1, H2, dan H3 terbukti benar dan dapat diterima (terima Ha dan tolak Ho). Hasil uji F menunjukkan nilai signifikan < 0> Ftabel sehingga Hipotesis H4 terbukti benar dan dapat diterima (terima Ha dan tolak Ho). 92,1% kinerja karyawan dapat dijelaskan dan diperoleh dari kerjasama tim, motivasi kerja, dan disiplin kerja, sedangkan sisanya oleh faktor lain. Kinerja karyawan memiliki hubungan yang sangat kuat terhadap kerjasama tim, motivasi kerja, dan disiplin kerja.

Files:
LEMBAR JUDUL 1
DAFTAR PUSTAKA
ABSTRAK

Collections:
Digital Library UNPAB