REPOSITORY

Universitas Pembangunan Panca Budi

PENGARUH KOMUNIKASI, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT JASAMARGA TOLLROAD OPERATOR (JMTO) MEDAN - BINJAI

DEA NURUL CHANTIKA (2023)

penelitian-pengaruh-komunikasi-motivasi-dan-disiplin-kerja-terhadap-kinerja-karyawan-pada-pt-jasamarga-tollroad-operator-jmto-medan--binjai

PENGARUH KOMUNIKASI, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT JASAMARGA TOLLROAD OPERATOR (JMTO) MEDAN - BINJAI

PENGARUH KOMUNIKASI, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT JASAMARGA TOLLROAD OPERATOR (JMTO) MEDAN - BINJAI, Komunikasi, Motivasi, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan...

Author: DEA NURUL CHANTIKA
Date: 2023
Keywords: Komunikasi, Motivasi, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan
Type: Skripsi
Category: penelitian

Penelitian ini dilakukan di lingkungan PT Jasa Marga Tollroad Operator (JMTO) Medan-Binjai yang bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh dari Komunikasi (X1), Motivasi (X2), dan Disiplin Kerja (X3) terhadap Kinerja Karyawan (Y) di PT Jasa Marga Tollroad Operator (JMTO) Medan-Binjai. Populasi pada penelitian ini merupakan karyawan PT Jasa Marga Tollroad Operator (JMTO) Medan-Binjai yang berjumlah 154 karyawan sedangkan jumlah sampel yang diambil sebanyak 61 orang responden. Penelitian ini dilakukan di tahun 2023. Penelitian ini menggunakan data kuantitatif yang diolah dengan aplikasi SPSS versi 24.0 dengan model regresi linear berganda. Sumber data yang digunakan data primer yang diambil langsung dari responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi, motivasi, dan disiplin kerja baik secara parsial maupun secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT Jasa Marga Tollroad Operator (JMTO) Medan-Binjai. Hasil uji t menunjukkan komunikasi memiliki nilai signifikan sebesar 0,019 dan thitung sebesar 2,419. Motivasi memiliki nilai signifikan sebesar 0,009 dan thitung sebesar 2,698. Disiplin Kerja memiliki nilai signifikan sebesar 0,001 dan thitung sebesar 3,647. Hasil uji F menunjukkan komunikasi, motivasi, dan disiplin kerja memiliki nilai signifikan sebesar 0,000 dan Fhitung sebesar 117,199. Variabel disiplin kerja menjadi variabel yang paling dominan mempengaruhi kinerja karyawan dengan nilai thitung terbesar. Komunikasi, motivasi, dan disiplin kerja memberikan kontribusi sebesar 85,3?lam terbentuknya kinerja karyawan. Komunikasi, motivasi, dan disiplin kerja memiliki hubungan yang sangat kuat terhadap kinerja karyawan dengan nilai R sebesar 0,928.

Files:
LEMBAR JUDUL 1
DAFTAR PUSTAKA
ABSTRAK

Collections:
Digital Library UNPAB