REPOSITORY

Universitas Pembangunan Panca Budi

PENGARUH PENEMPATAN KERJA, PELATIHAN KERJA DAN PENGAWASAN TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PDAM TIRTASARI KOTA BINJAI

NOVELITA SARI (2023)

penelitian-pengaruh-penempatan-kerja-pelatihan-kerja-dan-pengawasan-terhadap-efektivitas-kerja-pegawai-pdam-tirtasari-kota-binjai

PENGARUH PENEMPATAN KERJA, PELATIHAN KERJA DAN PENGAWASAN TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PDAM TIRTASARI KOTA BINJAI

PENGARUH PENEMPATAN KERJA, PELATIHAN KERJA DAN PENGAWASAN TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PDAM TIRTASARI KOTA BINJAI, Penempatan Kerja, Pelatihan Kerja, Pengawasan, Efektivitas Kerja...

Author: NOVELITA SARI
Date: 2023
Keywords: Penempatan Kerja, Pelatihan Kerja, Pengawasan, Efektivitas Kerja
Type: Skripsi
Category: penelitian

Penelitian ini bertujuan untuk mencari bagaimana pengaruh dari penempatan kerja, pelatihan kerja, dan pengawasan terhadap efektivitas kerja pegawai di PDAM Tirtasari Kota Binjai. Populasi pada penelitian ini merupakan seluruh pegawai PDAM Tirtasari Kota Binjai yang berjumlah 73 orang pegawai. Jumlah sampel yang diambil juga sebanyak 73 orang pegawai sebagai responden. Teknik sampling yang digunakan adalah sampling jenuh. Penelitian ini dilakukan di tahun 2022. Penelitian ini menggunakan data kuantitatif yang diolah dengan SPSS 24.0 dengan model analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian dengan uji t (parsial) dan uji F (simultan) menunjukkan bahwa penempatan kerja, pelatihan kerja, dan pengawasan baik secara parsial maupun secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja pegawai PDAM Tirtasari Kota Binjai. Pengawasan menjadi variabel yang paling dominan mempengaruhi efektivitas kerja pegawai dengan nilai thitung terbesar. Secara parsial, penempatan kerja memiliki nilai regresi sebesar 0,306, thitung sebesar 2,845, dan signifikan 0,006. Pelatihan kerja memiliki nilai regresi sebesar 0,304, thitung sebesar 3,605, dan signifikan 0,001. Pengawasan memiliki nilai regresi sebesar 0,365, thitung sebesar 3,775, dan signifikan 0,000. Secara simultan dihasilkan nilai signifikan 0,000 dan nilai Fhitung sebesar 269,470. Selain itu, 91,8?ektivitas kerja dapat dijelaskan dan diperoleh dari penempatan kerja, pelatihan kerja, dan pengawasan. Efektivitas kerja memiliki hubungan yang sangat kuat atau sangat erat terhadap penempatan kerja, pelatihan kerja, dan pengawasan.

Files:
LEMBAR JUDUL 1
DAFTAR PUSTAKA
ABSTRAK

Collections:
Digital Library UNPAB