REPOSITORY

Universitas Pembangunan Panca Budi

Analisa kompensasi, lingkungan kerja, dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan PTPN II BULU CINA

PRIYA PRISILIA (2023)

penelitian-analisa-kompensasi-lingkungan-kerja-dan-pelatihan-kerja-terhadap-kinerja-karyawan-ptpn-ii-bulu-cina

Analisa kompensasi, lingkungan kerja, dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan PTPN II BULU CINA

Analisa kompensasi, lingkungan kerja, dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan PTPN II BULU CINA, Kompensasi, Lingkungan Kerja, Pelatihan, Kinerja Karyawan...

Author: PRIYA PRISILIA
Date: 2023
Keywords: Kompensasi, Lingkungan Kerja, Pelatihan, Kinerja Karyawan
Type: Skripsi
Category: penelitian

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh dari kompensasi, lingkungan kerja, dan pelatihan terhadap kinerja karyawan di PTPN II Bulu Cina. Populasi pada penelitian ini berjumlah 71 orang karyawan tetap dengan seluruh populasi diambil sebagai sampel penelitian. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan metode kuesioner. Data penelitian dianalisis secara kuantitatif menggunakan metode regresi linear berganda dengan bantuan aplikasi SPSS 24.0. Hasil analisis kuantitatif menunjukkan bahwa kompensasi, lingkungan kerja, dan pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di PTPN II Bulu Cina baik secara parsial maupun secara simultan. Dimana secara parsial dengan uji t menunjukkan bahwa kompensasi memiliki thitung bernilai 2,562 dengan signifikan sebesar 0,013, lingkungan kerja memiliki thitung bernilai 3,935 dengan signifikan sebesar 0,000, dan pelatihan memiliki thitung bernilai 4,989 dengan signifikan sebesar 0,000 sehingga variabel yang paling dominan mempengaruhi kinerja karyawan adalah variabel pelatihan karena memiliki nilai thitung terbesar. Hasil uji simultan dengan uji F menunjukkan bahwa Fhitung yang dihasilkan bernilai 323,096 dengan signifikan sebesar 0,000. Hasil uji determinasi menunjukkan bahwa 93,2?ri kinerja karyawan dapat dijelaskan dan diperoleh dari kompensasi, lingkungan kerja, dan pelatihan, sedangkan sisanya diperoleh dari faktor lain. Dimana kinerja karyawan memiliki hubungan yang sangat kuat terhadap kompensasi, lingkungan kerja, dan pelatihan.

Files:
LEMBAR JUDUL 1
DAFTAR PUSTAKA
ABSTRAK

Collections:
Digital Library UNPAB