REPOSITORY

Universitas Pembangunan Panca Budi

Analisis Pendidikan, Pelatihan dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai PT. Bank Sumut Pusat Medan

FARASTIKA SARI (2024)

penelitian-analisis-pendidikan-pelatihan-dan-motivasi-kerja-terhadap-produktivitas-kerja-pegawai-pt-bank-sumut-pusat-medan

Analisis Pendidikan, Pelatihan dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai PT. Bank Sumut Pusat Medan

Analisis Pendidikan, Pelatihan dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai PT. Bank Sumut Pusat Medan, Pendidikan, Pelatihan, Motivasi Kerja, Produktivitas Kerja...

Author: FARASTIKA SARI
Date: 2024
Keywords: Pendidikan, Pelatihan, Motivasi Kerja, Produktivitas Kerja
Type: Skripsi
Category: penelitian

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pendidikan, pelatihan dan motivasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Bank Sumut Kantor Pusat di Medan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian lapangan dengan pendekatan penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini yaitu seluruh karyawan pada Pt. Bank Sumut Kantor Pusat di Medan dengan jumlah 87 responden. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner/angket. Metode analisis data yang digunakan analisis model regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendidikan (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja (Y) dengan nilai thitung sebesar 2,674 dan signifikansi (0,009 < 0,05), pelatihan (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja (Y) dengan nilai thitung sebesar 4,195 dan signifikansi (0,001 < 0,05) dan motivasi kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja (Y) dengan nilai thitung sebesar 2,765 dan signifikansi (0,007 < 0,05). Secara simultan, pendidikan, pelatihan dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Bank Sumut Kantor Pusat di Medan dengan Fhitung sebesar 42,295 dan signifikansi (<0,001 < 0,05). Koefisien determinasi (R2) sebesar 0,59 menunjukkan bahwa 59% variabel produktivitas kerja dapat dijelaskan oleh pendidikan, pelatihan dan motivasi kerja sedangkan sisanya 41% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

Files:
LEMBAR JUDUL 1
DAFTAR PUSTAKA
ABSTRAK

Collections:
Digital Library UNPAB