Analisis Kompensasi, Disiplin Kerja , Dan Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Semangat Kerja Sebagai Variabel Intervening di RSUD Tanjung Pura Kabupaten Langkat

Analisis Kompensasi, Disiplin Kerja , Dan Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Semangat Kerja Sebagai Variabel Intervening di RSUD Tanjung Pura Kabupaten Langkat, Kompensasi, Disiplin Kerja, Promosi Jabatan, Kinerja dan Semangat Kerja...

Author: MUHAMMAD NUR
Date: 2023
Keywords: Kompensasi, Disiplin Kerja, Promosi Jabatan, Kinerja dan Semangat Kerja
Type: Thesis
Category: penelitian

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menguji analisis kompensasi, disiplin kerja, dan promosi jabatan terhadap kinerja karyawan dengan semangat kerja sebagai variabel intervening di RSUD Tanjung Pura Kabupaten Langkat. Populasi pada penelitian ini berjumlah 86 karyawan. Jumlah sampel yang di ambil juga sebanyak 86 responden. Teknik sampling yang digunakan sampling jenuh. Penelitian ini menggunakan data primer berjenis kuantitatif yang dikumpulkan melalui kuesioner dan diolah dengan aplikasi Software Smart-PLS. Penelitian dilakukan di tahun 2023. Teknik analisis yang digunakan dengan menggunakan model path analysis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi, disiplin kerja dan promosi jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawn denagna semangat kerja sebagai variabel intervening di RSUD Tanjung Pura Kabupaten Langkat. Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa: Kompensasi (X1) berpengaruh positif terhadap Kinerja (Y), dengan nilai koefisien jalur (kolom Original Sample) 0.374, dan dengan nilai P-Values = 0.00.Kompensasi (X1) berpengaruh positif terhadap semangat kerja (Z), dengan nilai koefisien jalur (kolom Original Sample) 0.379, dengan nilai P-Values = 0.00. Disiplin kerja (X2) berpengaruh positif terhadap Kinerja (Y), dengan nilai koefisien jalur (kolom Original Sample) 0.108, dan dengan nilai P-Values = 0.001. Disiplin kerja (X2) berpengaruh positif terhadap semangat kerja (Z), dengan nilai koefisien jalur (kolom Original Sample) 0.091, dan tidak berpengaruh signifikan dengan nilai PValues = 0.134. Promosi jabatan (X3) berpengaruh positif terhadap Kinerja (Y), dengan nilai koefisien jalur (kolom Original Sample) 0.529, dan dengan nilai PValues = 0.00. Promosi jabatan (X3) berpengaruh positif terhadap semangat kerja (Z), dengan nilai koefisien jalur (kolom Original Sample) 0.531, dan dengan nilai P-Values = 0.00.Semangat kerja (Z) berpengaruh positif terhadap Kinerja (Y), dengan nilai koefisien jalur (kolom Original Sample) 0.219, dengan nilai P-Values = 0.027. Semangat kerja (Z) berpengaruh signifikan memediasi hubungan antara kompensasi (X1) dan kinerja (Y), dengan nilai P-Values = 0,043. Semangat kerja (Z) tidak berpengaruh signifikan memediasi hubungan antara disiplin kerja (X2) dan kinerja (Y), dengan nilai P-Values = 0,244. Semangat kerja (Z) berpengaruh signifikan memediasi hubungan antara promosi jabatan (X3) dan kinerja (Y), dengan nilai P-Values = 0,046.

Files:
LEMBAR JUDUL 1
DAFTAR PUSTAKA
ABSTRAK

Collections:
Digital Library UNPAB