ANALISIS KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN BUDI GADAI CABANG MEDAN

ANALISIS KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN BUDI GADAI CABANG MEDAN, Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Non Fisik, Kepuasan Kerja, Disiplin Kerja...

Author: ADVENT ROYJONES PURBA
Date: 2025
Keywords: Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Non Fisik, Kepuasan Kerja, Disiplin Kerja
Type: Skripsi
Category: penelitian

Penelitian ini bertujuan untuk mencari pengaruh dari kepemimpinan, lingkungan kerja non fisik, dan kepuasan kerja terhadap disiplin kerja karyawan Budi Gadai Cabang Medan. Populasi pada penelitian ini berjumlah 57 karyawan dengan sampel yang diambil juga sebanyak 57 responden. Teknik sampling yang digunakan adalah sampling jenuh. Penelitian ini menggunakan data primer berjenis data kuantitatif yang dikumpulkan melalui kuesioner yang kemudian diolah dengan aplikasi SPSS Versi 24. Teknik analisis yang digunakan dengan menggunakan model regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan, lingkungan kerja non fisik, dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja karyawan Budi Gadai Cabang Medan baik secara parsial maupun secara simultan. Variabel yang paling dominan memengaruhi disiplin kerja adalah variabel kepemimpinan dengan nilai Standardized Coefficients Beta terbesar yaitu sebesar 0,353. Nilai regresi kepemimpinan sebesar 0,344 dan nilai signifikan sebesar 0,000 dengan besar thitung sebesar 4,110 dan ttabel sebesar 2,006. Nilai regresi lingkungan kerja non fisik sebesar 0,323 dan nilai signifikan sebesar 0,001 dengan besar thitung sebesar 3,526 dan ttabel sebesar 2,006. Nilai regresi kepuasan kerja sebesar 0,296 dan nilai signifikan sebesar 0,004 dengan besar thitung sebesar 3,016 dan ttabel sebesar 2,006. Hasil uji F memberikan nilai signifikan sebesar 0,000 dengan nilai Fhitung sebesar 238,390 dan Ftabel sebesar 2,779. Hipotesis H1, H2, H3, dan H4 terbukti benar dan dapat diterima karena hasil penelitian sejalan dengan hipotesis yang diajukan. Sekitar 92,7% disiplin kerja dapat dijelaskan dan diperoleh dari kepemimpinan, lingkungan kerja non fisik, dan kepuasan kerja, sedangkan sisanya diperoleh dari faktor lain. Disiplin kerja memiliki hubungan yang sangat kuat terhadap kepemimpinan, lingkungan kerja non fisik, dan kepuasan kerja.

Files:
LEMBAR JUDUL 1
DAFTAR PUSTAKA
ABSTRAK

Collections:
Digital Library UNPAB