Analisis Pelatihan Kerja, dan Pengembangan Karir terhadap kinerja Karyawan BPJS Ketenagakerjaan Banda Aceh

Analisis Pelatihan Kerja, dan Pengembangan Karir terhadap kinerja Karyawan BPJS Ketenagakerjaan Banda Aceh, Pelatihan Kerja, Pengembangan Karier, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan...

Author: Muna
Date: 2025
Keywords: Pelatihan Kerja, Pengembangan Karier, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan
Type: Skripsi
Category: penelitian

Penelitian ini dilakukan di lingkungan BPJS Ketenagakerjaan Banda Aceh yang bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh dari pelatihan kerja dan pengembangan karier terhadap kinerja karyawan BPJS Ketenagakerjaan Banda Aceh. Populasi pada penelitian ini merupakan karyawan BPJS Ketenagakerjaan Banda Aceh yang berjumlah 62 karyawan sedangkan jumlah sampel yang diambil sebanyak 61 orang responden. Penelitian ini dilakukan di tahun 2024. Penelitian ini menggunakan data primer-kuantitatif yang diolah dengan aplikasi SPSS versi 24.0 dengan model regresi linear berganda dengan pendekatan asosiatif. Sumber data yang digunakan data primer yang diambil langsung dari responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan kerja dan, pengembangan karier baik secara parsial maupun secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan BPJS Ketenagakerjaan Banda Aceh. Hasil uji t menunjukkan pelatihan kerja memiliki nilai signifikan sebesar 0,000 dan thitung sebesar 5,150. Pengembangan karier memiliki nilai signifikan sebesar 0,000 dan thitung sebesar 3,699. Hasil uji F menunjukkan pelatihan kerja dan pengembangan karier memiliki nilai signifikan sebesar 0,000 dan Fhitung sebesar 126,613. Nilai ttabel sebesar 2,002 dan Ftabel sebesar 3,156 sehingga thitung > ttabel dan Fhitung > Ftabel serta nilai signifikan < 0,05 yang menyimpulkan terima Ha dan tolak Ho. Hipotesis H1, H2, dan H3 yang diajukan terbukti benar dan dapat diterima karena hasil penelitian sejalan dengan hipotesis. Variabel pelatihan kerja menjadi variabel yang paling dominan mempengaruhi kinerja karyawan dengan nilai thitung terbesar. Pelatihan kerja dan pengembangan karier memberikan kontribusi sebesar 80,7?lam terbentuknya kinerja karyawan. Pelatihan kerja dan pengembangan karier memiliki hubungan yang sangat kuat terhadap kinerja karyawan dengan nilai R sebesar 0,902.

Files:
LEMBAR JUDUL 1
DAFTAR PUSTAKA
ABSTRAK

Collections:
Digital Library UNPAB