Analisis Pengaruh Kemampuan Kerja, Fasilitas, Dan Kerjasama Tim Terhadap Kinerja Karyawan PT. RAJA PUTRA MANGGALA

Analisis Pengaruh Kemampuan Kerja, Fasilitas, Dan Kerjasama Tim Terhadap Kinerja Karyawan PT. RAJA PUTRA MANGGALA, Kemampuan Kerja, Fasilitas Kerja, Kerja Sama Tim, Kinerja Karyawan...

Author: SUMIANI GULO
Date: 2025
Keywords: Kemampuan Kerja, Fasilitas Kerja, Kerja Sama Tim, Kinerja Karyawan
Type: Skripsi
Category: penelitian

Penelitian ini bertujuan untuk mencari pengaruh dari kemampuan kerja, fasilitas kerja, dan kerja sama tim terhadap kinerja karyawan PT Raja Putra Manggala. Populasi pada penelitian ini berjumlah 185 orang karyawan. Jumlah sampel ambil sebanyak 65 orang karyawan sebagai responden berdasarkan perhitungan rumus Slovin. Teknik sampling yang digunakan adalah kuota sampling. Penelitian dilakukan di tahun 2025. Penelitian ini menggunakan data primer-kuantitatif yang dikumpulkan melalui kuesioner dan kemudian diolah dengan aplikasi SPSS Versi 24.0. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kemampuan kerja, fasilitas kerja, dan kerja sama tim baik secara parsial maupun secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT Raja Putra Manggala. Hasil uji t (parsial) menunjukkan bahwa kemampuan kerja memiliki nilai regresi sebesar 0,351, nilai thitung sebesar 4,365, dan nilai signifikan sebesar 0,000. Fasilitas kerja memiliki nilai regresi sebesar 0,327, nilai thitung sebesar 4,179, dan nilai signifikan sebesar 0,000. Kerja sama tim memiliki nilai regresi sebesar 0,277, nilai thitung sebesar 4,344, dan nilai signifikan sebesar 0,000. Hasil uji F (simultan) menunjukkan nilai Ftabel sebesar 316,524 dan nilai signifikan sebesar 0,000. Nilai ttabel sebesar 2,000 dan Ftabel sebesar 2,755 sehingga thitung > ttabel dan Fhitung > Ftabel serta nilai signifikan < 0,05 maka terima Ha dan tolak Ho yang artinya hipotesisn H1, H2, H3, dan H4 terbukti benar dan dapat diterima karena hasil penelitian sejalan dengan hipotesis. Variabel yang paling dominan mempengaruhi kinerja karyawan adalah variabel kemampuan kerja dengan nilai Beta terbesar yaitu sebesar 0,373. Sekitar 93,7% kinerja karyawan dapat dijelaskan dan diperoleh dari kemampuan kerja, fasilitas kerja, dan kerja sama tim, sedangkan sisanya diperoleh dari faktor lain. Kemampuan kerja, fasilitas kerja, dan kerja sama tim memiliki hubungan yang sangat kuat terhadap kinerja karyawan dengan nilai R sebesar 0,969.

Files:
LEMBAR JUDUL 1
DAFTAR PUSTAKA
ABSTRAK

Collections:
Digital Library UNPAB