Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan yang Dimediasi oleh Kepuasan Kerja di PT Angkasa Pura Aviasi

Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan yang Dimediasi oleh Kepuasan Kerja di PT Angkasa Pura Aviasi, Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan...

Author: RIZKY RAMADHANSYAH HARAHAP
Date: 2025
Keywords: Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan
Type: Thesis
Category: penelitian

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh keselamatan dan kesehatan kerja (K3), budaya organisasi, dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan, dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Penelitian dilakukan pada 85 karyawan PT Angkasa Pura Aviasi menggunakan metode kuantitatif dengan analisis SEM-PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. (2) Budaya organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. (3) Gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. (4) Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. (5) Budaya organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. (6) Gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. (7) Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. (8) Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. (9) Budaya organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. (10) Gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. Hasil ini menunjukkan bahwa peningkatan keselamatan kerja dan gaya kepemimpinan yang efektif memainkan peran penting dalam meningkatkan kepuasan dan kinerja karyawan. Sebaliknya, budaya organisasi tidak menunjukkan pengaruh signifikan. Implikasi penelitian ini adalah perlunya manajemen memperkuat penerapan K3 dan kepemimpinan transaksional untuk mendukung produktivitas karyawan.

Files:
LEMBAR JUDUL 1
DAFTAR PUSTAKA
ABSTRAK

Collections:
Digital Library UNPAB