ANALISIS KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. AURORA INDAH ELEKTRIK SUNGGAL

ANALISIS KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. AURORA INDAH ELEKTRIK SUNGGAL, Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan...

Author: FAHRUR RAZI
Date: 2024
Keywords: Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan
Type: Skripsi
Category: penelitian

ANALISIS KEPEMIMPINAN,MOTIVASI KERJA DAn KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT .AURORA INDAH ELEKTRIK SUNGGAL Penelitian ini bertujuan untuk mencari bagaimana pengaruh dari kepemimpinan, motivasi kerja, dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan PT Aurora Indah Elektrik Sunggal. Populasi pada penelitian ini merupakan seluruh karyawan PT Aurora Indah Elektrik Sunggal yang berjumlah 106 orang karyawan. Jumlah sampel yang diambil juga sebanyak 86 orang responden. Teknik samping yang digunakan adalah purposive sampling. Penelitian ini dilakukan pada tahun 2024. Penelitian ini menggunakan data kuantitatif yang diolah dengan SPSS 24.0 dengan model regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan, motivasi kerja, dan kepuasan kerja baik secara parsial maupun secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT Aurora Indah Elektrik Sunggal. Hasil uji t dan regresi linear berganda menunjukkan bahwa kepemimpinan memiliki nilai regresi sebesar 0,338, nilai signifikan sebesar 0,000, thitung sebesar 5,686, dan ttabel sebesar 1,989, motivasi kerja memiliki nilai regresi sebesar 0,378, nilai signifikan sebesar 0,000, thitung sebesar 5,144, dan ttabel sebesar 1,989, dan kepuasan kerja memiliki nilai regresi sebesar 0,198, nilai signifikan sebesar 0,000, thitung sebesar 3,795, dan ttabel sebesar 1,989. Hasil uji F menunjukkan nilai signifikan sebesar 0,000, Fhitung sebesar 365,936, dan Ftabel sebesar 2,716. Nilai signifikan < 0> ttabel, dan Fhitung > Ftabel maka terima Ha dan tolak Ho sehingga seluruh hipotesis yang diajukan (H1, H2, H3, dan H4) terbukti benar dan dapat diterima karena hasil penelitian sejalan dengan hipotesis. Motivasi kerja menjadi variabel yang paling dominan memengaruhi kinerja karyawan dengan nilai regresi terbesar. Sekitar 92,8% kinerja karyawan dapat dijelaskan dan diperoleh dari kepemimpinan, motivasi kerja, dan kepuasan kerja, sedangkan sisanya oleh faktor lain. Kinerja memiliki hubungan yang sangat kuat terhadap kepemimpinan, motivasi kerja, dan kepuasan kerja.

Files:
LEMBAR JUDUL 1
DAFTAR PUSTAKA
ABSTRAK

Collections:
Digital Library UNPAB