Analisis kepemimpinan ,pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja karyawan pada PT. MULTIMAS CHEMINDO Deli Serdang Sumatera Utara

Analisis kepemimpinan ,pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja karyawan pada PT. MULTIMAS CHEMINDO Deli Serdang Sumatera Utara, Kepemimpinan, Pelatihan Kerja, Pengembangan SDM, Kinerja Karyawan...

Author: APRIYANDO SITIO
Date: 2025
Keywords: Kepemimpinan, Pelatihan Kerja, Pengembangan SDM, Kinerja Karyawan
Type: Skripsi
Category: penelitian

Penelitian ini bertujuan untuk mencari pengaruh dari kepemimpinan, pelatihan kerja, dan pengembangan SDM terhadap kinerja karyawan PT Multi Mas Chemindo. Penelitian dilakukan di tahun 2024. Populasi pada penelitian ini berjumlah 50 orang karyawan. Jumlah sampel ambil juga sebanyak 50 orang responden. Teknik sampling yang digunakan adalah sampling jenuh. Penelitian ini menggunakan data primer berjenis data kuantitatif yang dikumpulkan melalui kuesioner yang kemudian diolah dengan aplikasi SPSS Versi 24. Teknik analisis menggunakan model regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan, pelatihan kerja, dan pengembangan SDM baik secara parsial maupun secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pegawai PT Multi Mas Chemindo. Kepemimpinan memiliki nilai regresi sebesar 0,370, thitung sebesar 2,886 dan nilai signifikan sebesar 0,006. Pelatihan kerja memiliki nilai regresi sebesar 0,251, thitung sebesar 2,711 dan nilai signifikan sebesar 0,009. Pengembangan SDM memiliki nilai regresi sebesar 0,224, thitung sebesar 2,415 dan nilai signifikan sebesar 0,020. Kepemimpinan, pelatihan kerja, dan pengembangan SDM secara simultan memiliki nilai signifikan sebesar 0,000 dan nilai Fhitung sebesar 138,192. Variabel yang paling dominan mempengaruhi kinerja karyawan adalah variabel kepemimpinan dengan thitung terbesar yaitu 2,886. Seluruh hipotesis yang diajukan terbukti benar dan dapat diterima karena hasil penelitian sejalan dengan seluruh hipotesis yang diajukan. Selain itu, 89,4% kinerja karyawan dapat dijelaskan dan diperoleh dari kepemimpinan, pelatihan kerja, dan pengembangan SDM, sedangkan sisanya diperoleh dari faktor lain. Kinerja karyawan memiliki hubungan yang sangat kuat terhadap kepemimpinan, pelatihan kerja, dan pengembangan SDM.

Files:
LEMBAR JUDUL 1
DAFTAR PUSTAKA
ABSTRAK

Collections:
Digital Library UNPAB