Analisis kepemimpinan,disiplin kerja,dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai, badan perencanaan pembangunan daerah kota binjai.

Analisis kepemimpinan,disiplin kerja,dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai, badan perencanaan pembangunan daerah kota binjai., Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja Pegawai...

Author: AGUSMAN HULU
Date: 2024
Keywords: Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja Pegawai
Type: Skripsi
Category: penelitian

Penelitian ini bertujuan untuk mencari bagaimana pengaruh dari kepemimpinan, disiplin kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai negeri sipil Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Binjai. Populasi pada penelitian ini merupakan seluruh pegawai negeri sipil Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Binjai yang berjumlah 45 orang pegawai. Jumlah sampel yang diambil sebesar 45 responden. Teknik samping yang digunakan adalah sampling jenuh. Penelitian ini dilakukan di tahun 2024. Pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner untuk menghasilkan data primer-kuantitatif yang kemudian diolah dengan SPSS 24 dengan metode regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan, disiplin kerja, dan motivasi kerja baik secara parsial maupun secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Binjai. Hasil uji t (parsial) menunjukkan kepemimpinan memiliki nilai regresi sebesar 0,358, nilai thitung = 5,415 dan signifikan = 0,000. Disiplin kerja memiliki nilai regresi sebesar 0,272, nilai thitung = 2,929 dan signifikan = 0,006. Motivasi kerja memiliki nilai regresi sebesar 0,299, nilai thitung = 3,783 dan signifikan = 0,000. Hasil uji F (simultan) menunjukkan Fhitung = 268,582 dan signifikan = 0,000. Nilai ttabel sebesar 2,020 dan Fhitung sebesar 2,833 sehingga thitung > ttabel dan Fhitung > Ftabel dengan nilai signifikan > 0,05 yang artinya terima Ha dan tolak Ho. Hipotesis H1, H2, H3, dan H4 terbukti benar dan dapat diterima dikarenakan hasil penelitian sejalan dengan hipotesis. Kepemimpinan menjadi variabel yang paling dominan mempengaruhi kinerja pegawai dengan nilai thitung terbesar yaitu sebesar 5,415. Sekitar 94,8% kinerja pegawai dapat dijelaskan dan diperoleh dari kepemimpinan, disiplin kerja, dan motivasi kerja, sedangkan sisanya oleh faktor lain. Kinerja pegawai memiliki hubungan yang sangat kuat terhadap kepemimpinan, disiplin kerja, dan motivasi kerja.

Files:
LEMBAR JUDUL 1
DAFTAR PUSTAKA
ABSTRAK

Collections:
Digital Library UNPAB