Analisis Pelatihan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk Cabang Medan

Analisis Pelatihan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk Cabang Medan, Pelatihan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja, Lingkungan Kerja, Produktivitas Kerja...

Author: ASA MULENDA
Date: 2024
Keywords: Pelatihan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja, Lingkungan Kerja, Produktivitas Kerja
Type: Skripsi
Category: penelitian

Penelitian ini dilakukan pada PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk Cabang Medan, tujuan penelitian adalah untuk menganalisis pelatihan, kesehatan dan keselamatan kerja dan lingkungan kerja secara parsial dan simultan terhadap produktivitas kerjakaryawan. Penelitian ini menggunakan penelitian asosiatif, populasi adalah karyawan yang bekerja di perusahaan sebanyak 54 karyawan dan pengambilan sampel dengan sampel jenuh sehingga jumlah sampel penelitian sebanyak 54responden. Sumber data terdiri dari data primer dan data sekunder, teknik pengumpulan data terdiri dari studi pustaka dan, survei. Teknik analisis datamenggunakan uji regresi linear berganda, asumsi klasik dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan secara parsial pengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan (nilai thitung> ttabel, 6,661 > 1,673 pada sig. 0,000 < 0>0,05), lingkungan kerja berpengaruh tetapi tidak signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan (nilai thitung> ttabel, 1,800 >1,673 pada sig. 0,078>0,05).Secara simultan, pelatihan, kesehatan dan keselamatan kerja dan lingkungan kerja bersama-sama berpengaruh signifikan pada produktivitas kerja karyawan di PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk Cabang Medan (nilai Fhitung >Ftabel, 26,963 > 2,79 padasig. 0,000<0,05). Terdapat korelasi yang kuat antara pelatihan, K3 dan lingkungan kerja dengan produktivitas kerja karyawan. Produktivitas kerja karyawan di perusahaan dapat dijelaskan oleh pelatihan, K3 dan lingkungan kerja sebesar 59,5?n sisanya 40,5?pat dijelaskan oleh variabel lain yang tidak diteliti, seperti kompensasi, insentif, pengembangan karier, promosi dan sebagainya

Files:
LEMBAR JUDUL 1
DAFTAR PUSTAKA
ABSTRAK

Collections:
Digital Library UNPAB