PENGARUH FASILITAS KERJA, KOMPETENSI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT KARYA PRIMA USAHATAMA MEDAN

PENGARUH FASILITAS KERJA, KOMPETENSI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT KARYA PRIMA USAHATAMA MEDAN, Fasilitas Kerja, Kompetensi, Disiplin Kerja, dan Kinerja...

Author: WARISNO
Date: 2024
Keywords: Fasilitas Kerja, Kompetensi, Disiplin Kerja, dan Kinerja
Type: Skripsi
Category: penelitian

Penelitian ini bertujuan untuk mencari bagaimana pengaruh dari fasilitas kerja, kompetensi dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT Karya Prima Usahatama. Populasi pada penelitian ini merupakan seluruh karyawan PT Karya Prima Usahatama yang berjumlah 87 orang karyawan. Dengan menggunakan teknik penarikan sampling jenuh, maka jumlah sampel yang digunakan sebanyak 87 responden. Penelitian ini dilakukan pada tahun 2024. Pengumpulan data menggunakan metode kuesioner. Penelitian menggunakan pendekatan asosiatif dengan data primer kuantitatif yang diolah dengan SPSS Versi 24.0 berdasarkan metode regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa fasilitas kerja, kompetensi dan disiplin kerja baik secara parsial maupun secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Kara Prima Usahatama. Hasil uji t menunjukkan bahwa fasilitas kerja memiliki nilai regresi sebesar 0,590, thitung sebesar 3,598 dan signifikan 0,001. Kompetensi memiliki nilai regresi sebesar 0,949, thitung sebesar 8,226 dan signifikansi 0,000. Sedangkan disiplin kerja memiliki nilai regresi sebesar 0,238, thitung sebesar 2,067 dan signifikansi 0,042. Hasil uji F memberika nilai Fhitung sebesar 89,735 dengan signifikansi sebesar 0,000. Nilai ttabel sebesar 1,66342 dan Ftabel sebesar 2,71 sehingga thitung > ttabel dan Fhitung > Ftabel dengan nilai signifikansi < 0,05 atau terima Ha dan tolak Ho yang artinya hipotesis H1, H2, H3, dan H4 terbukti benar dan dapat diterima karena hasil penelitian menunjukkan hasil yang sama dengan hipotesis yang diajukan. Kompetensi menjadi variabel yang paling dominan dalam mempengaruhi kinerja dengan nilai thitung terbesar yaitu sebesar 8,226. Sekitar 75,6% kinerja dapat dijelaskan dan diperoleh dari fasilitas kerja, kompetensi dan disiplin kerja, sedangkan sisanya oleh faktor lain. Kinerja memiliki hubungan yang kuat terhadap fasilitas kerja, kompetensi, dan disiplin kerja.

Files:
LEMBAR JUDUL 1
DAFTAR PUSTAKA
ABSTRAK

Collections:
Digital Library UNPAB