Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan Penyelenggaraan Jaminan Sosial Kesehatan Cabang Kisaran

Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan Penyelenggaraan Jaminan Sosial Kesehatan Cabang Kisaran, Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, dan Kinerja Pegawai...

Author: ANANDA FERO AKMILIA SEMBIRING
Date: 2024
Keywords: Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, dan Kinerja Pegawai
Type: Skripsi
Category: penelitian

Penelitian ini bertujuan untuk mencari bagaimana pengaruh dari motivasi kerja, disiplin kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Kesehatan Cabang Kisaran. Populasi pada penelitian ini merupakan seluruh pegawai Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Kesehatan Cabang Kisaran yang berjumlah 96 orang pegawai. Jumlah sampel yang diambil sebesar 46 pegawai sebagai responden. Teknik samping yang digunakan adalah cluster sampling. Penelitian ini dilakukan dari di tahun 2023. Penelitian ini menggunakan data primer-kuantitatif yang diolah dengan SPSS dengan model regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja, disiplin kerja, dan lingkungan kerja baik secara parsial maupun secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Kesehatan Cabang Kisaran. Motivasi kerja menjadi variabel yang paling dominan dalam mempengaruhi kinerja pegawai dengan nilai regresi terbesar yaitu sebesar 0,337. Hasil uji t menunjukkan bahwa motivasi kerja memiliki nilai regresi sebesar 0,337, thitung sebesar 6,072, dan signifikan 0,000. Disiplin kerja memiliki nilai regresi sebesar 0,309, thitung sebesar 3,374, dan signifikan 0,002. Lingkungan kerja memiliki nilai regresi sebesar 0,290, thitung sebesar 3,453, dan signifikan 0,001. Hasil uji F memberikan nilai Fhitung sebesar 294,371 dengan signifikan sebesar 0,000. ttabel sebesar 2,018 dan Ftabel sebesar 2,827 sehingga thitung > ttabel dan Fhitung > Ftabel serta nilai signifikan < 0,05 yang artinya terima Ha dan tolak Ho sehingga hipotesis H1, H2, H3, dan H4 terbukti benar dan dapat diterima karena hasil penelitian sejalan dengan hipotesis. Sekitar 95,5% kinerja pegawai dapat dijelaskan dan diperoleh dari motivasi kerja, disiplin kerja, dan lingkungan kerja, sedangkan sisanya oleh faktor lain. Kinerja pegawai memiliki hubungan yang sangat kuat terhadap motivasi kerja, disiplin kerja, dan lingkungan kerja.

Files:
LEMBAR JUDUL 1
DAFTAR PUSTAKA
ABSTRAK

Collections:
Digital Library UNPAB