REPOSITORY

Universitas Pembangunan Panca Budi

Analisis Disiplin Kerja dan Prestasi Kerja Terhadap Promosi Jabatan Pada PT Pegadaian Kantor Wilayah I Medan

HALIMATUSSA`DYAH (2024)

penelitian-analisis-disiplin-kerja--dan-prestasi-kerja-terhadap-promosi-jabatan-pada-pt-pegadaian-kantor-wilayah-i-medan

Analisis Disiplin Kerja dan Prestasi Kerja Terhadap Promosi Jabatan Pada PT Pegadaian Kantor Wilayah I Medan

Analisis Disiplin Kerja dan Prestasi Kerja Terhadap Promosi Jabatan Pada PT Pegadaian Kantor Wilayah I Medan, Disiplin Kerja, Prestasi Kerja, Promosi Jabatan...

Author: HALIMATUSSA`DYAH
Date: 2024
Keywords: Disiplin Kerja, Prestasi Kerja, Promosi Jabatan
Type: Skripsi
Category: penelitian

Penelitian ini bertujuan untuk mencari pengaruh dari disiplin kerja dan prestasi kerja terhadap promosi jabatan pegawai PT. Pegadaian Kantor Wilayah I Medan. Populasi pada penelitian ini berjumlah 50 orang pegawai. Jumlah sampel ambil juga sebanyak 50 orang pegawai sebagai responden. Teknik sampling yang digunakan adalah sampling jenuh. Penelitian ini menggunakan data primer berjenis data kuantitatif yang dikumpulkan melalui kuesioner kemudian diolah dengan aplikasi SPSS Versi 24. Penelitian dilakukan di tahun 2023. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linear berganda. Jenis penelitian ini adalah penelitian asosiatif-kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja dan prestasi kerja baik secara parsial maupun secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap promosi jabatan pegawai PT. Pegadaian Kantor Wilayah I Medan. Disiplin kerja memiliki nilai regresi sebesar 0,222, thitung sebesar 3,038 dan nilai signifikan sebesar 0,004. Prestasi kerja memiliki nilai regresi sebesar 0,543, thitung sebesar 4,404 dan nilai signifikan sebesar 0,000. Disiplin kerja dan prestasi kerja secara simultan memiliki nilai signifikan sebesar 0,000 dan nilai Fhitung sebesar 175,714. Variabel yang paling dominan mempengaruhi promosi jabatan adalah variabel prestasi kerja dengan thitung terbesar yaitu 4,404. Selain itu, 88,2% promosi jabatan dapat dijelaskan dan diperoleh dari disiplin kerja dan prestasi kerja, sedangkan sisanya diperoleh dari faktor lain. Promosi jabatan memiliki hubungan yang sangat kuat terhadap disiplin kerja dan prestasi kerja.

Files:
LEMBAR JUDUL 1
DAFTAR PUSTAKA
ABSTRAK

Collections:
Digital Library UNPAB