ANALISIS PENGARUH KOMUNIKASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KOMPENSASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA BIRO LAYANAN PENGADAAN DAN PENGELOLAAN BARANG MILIK NEGARA SEKRETARIAT JENDERAL KEMENTERIAN PEHUBUNGAN

ANALISIS PENGARUH KOMUNIKASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KOMPENSASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA BIRO LAYANAN PENGADAAN DAN PENGELOLAAN BARANG MILIK NEGARA SEKRETARIAT JENDERAL KEMENTERIAN PEHUBUNGAN, Komunikasi, Komitmen Organisasi, Kompensasi Dan Konerja Pegawai...

Author: WIWIN SIJABAT
Date: 2023
Keywords: Komunikasi, Komitmen Organisasi, Kompensasi Dan Konerja Pegawai
Type: Thesis
Category: penelitian

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh komunikasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai dengan kompensasi sebagai variable intervening pada Biro LPPBMN Sekretariat Jenderal Kementerian Perhubungan. Populasi pada penelitian ini adalah berjumlah 150 orang pegawai, dengan sampel yang diambil sebanyak 109 responden (menggunakan rumus Slovin). Penelitian ini menggunakan data primer berjenis kuantitatif yang dikumpulkan melalui kuesioner dan diolah dengan menggunakan aplikasi Smart PLS. Variabel Komunikasi (X1) terhadap Kinerja Pegawai (Y) sebesar 0.696 yang berarti terdapat pengaruh positif komunikasi terhadap kinerja pegawai, Maka nilai P-Values adalah 0.000 < 0.005. Sehingga pengaruh langsung komunikasi terhadap kinerja pegawai bermakna atau signifikan secara statistic. Besarnya koefisien parameter untuk variabel Komunikasi (X1) terhadap Kompensasi (Z) sebesar 0.692 yang berarti terdapat pengaruh positif komunikasi terhadap kompensasi, Maka nilai P-Values adalah 0.000 < 0.005. Sehingga pengaruh langsung komunikasi terhadap kompensasi bermakna atau signifikan secara statistic. Variabel Komitmen Organisasi (X2) terhadap Kinerja Pegawai (Y) sebesar 0.431 yang berarti terdapat pengaruh positif komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai, Maka nilai P-Values adalah 0.008 < 0.005. Sehingga pengaruh langsung komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai bermakna atau signifikan secara statistic. Variabel Komitmen Organisasi (X2) terhadap Kompensasi (Z) sebesar 0.306 yang berarti terdapat pengaruh positif komitmen organisasi terhadap kompensasi, Maka nilai P-Values adalah 0.038 < 0.005. Sehingga pengaruh langsung komitmen organisasi terhadap kompensasi bermakna atau signifikan secara statistic. Variabel Kompensasi (Z) terhadap Kinerja Pegawai (Y) sebesar 1.072 yang berarti terdapat pengaruh positif kompensasi terhadap kinerja pegawai, Maka nilai P-Values adalah 0.000 < 0.005. Sehingga pengaruh langsung kompensasi terhadap kinerja pegawai bermakna atau signifikan secara statistic. Variabel Komunikasi (X1) terhadap Kinerja Pegawai (Y) melalui kompensasi (Z) sebesar 0.742 yang berarti terdapat pengaruh tidak langsung yang positif komunikasi (X2) terhadap Kinerja Pegawai (Y) melalui kompensasi (Z) Maka nilai P-Value adalah 0.00 < 0.05 sehingga terima H0 atau yang berarti pengaruh tidak langsung komunikasi (X1) terhadap Kinerja Pegawai (Y) melalui kompensasi (Z) adalah bermakna atau signifikan secara statistic. Variabel Komitmen Organisasi (X2) terhadap Kinerja Pegawai (Y) melalui kompensasi (Z) sebesar 0.328 yang berarti terdapat pengaruh tidak langsung yang positif komitmen organisasi (X2) terhadap Kinerja Pegawai (Y) melalui kompensasi (Z) Maka nilai P-Value adalah 0.048 < 0.05 sehingga terima H0 atau yang berarti pengaruh tidak langsung komitmen organisasi (X2) terhadap Kinerja Pegawai (Y) melalui kompensasi (Z) adalah bermakna atau signifikan secara statistic

Files:
LEMBAR JUDUL 1
DAFTAR PUSTAKA
ABSTRAK

Collections:
Digital Library UNPAB